Wednesday 29 February 2012

FRANQUICIA…..FUNERARIA PARA MASCOTAS


·      ¿Buscas grandes, y llenos de lágrimas cheques en tu futuro?
·      ¿Sueñas con tener su propio negocio?
·      ¿Ser su propio jefe?

Pues la respuesta la puedes encontrar en la franquicia
Dream Land Pet Memorial Center and Cremation Services,  es decir, recogiendo  animales muertos, llevando a cabo sus funerales. De este modo, preparando funerales para mascotas, se pueden obtener grandes beneficios por enterrar o incinerar a Rolo, Lula o al Sr. Bigotes.
 A través de la licencia de Pet Dreams Memorial Center, puedeS conseguir todos los beneficios de ser dueño de una funeraria real sin necesidad de las leyes, los organismos grandes restricciones….
Además, es posible ofrecer servicios, tales como recortes de piel "en recuerdo", "impresiones de la pata de cerámica y grabados nariz" como opciones de servicios funerarios.








Puedes ofrecer este tipo de paquetes premium como el paquete de Homenaje cremación completa - $ 390

Usted les paga para recoger fiambres de masas en un dólar, una libra-:. 26-50 libras 51-75 libras $ 25 $ 50 $ 75 libras 76-100 101-125 libras $ 100 101-125 libras $ 125 Más de 126 libras $ 1.00 por cada lb

Tambien puedes ofrecer otros complementos como:


1.   Tarjetas de Memoria
2.   Servicio conmemorativo en honor a su mascota
3.   Viajes de Garantía - $ 125 (Busque Afiliado si la muerte es en viaje)
4.  Entrega a Domicilio personal de Urna - $ 25 (agregar $ 1,25 por milla más allá de 15 millas)
añadidos)
5.    Recuerdo de Joyería - A partir de $ 94.00 ("la celebración de una pequeña cantidad de cenizas de su mascota o podemos tener los echó con la nariz de su mascota o la pata de impresión disponible en libras esterlinas o de oro.").
6.  Escultura urnas - $ 299 - $ 425 "... hechos a mano urnas de papel maché se crean en la imagen caprichosa de su mascota. Cada urna es única y está creada a partir de una fotografía de su querida mascota. "
7.  ataúd precintable - $ 110 - $ 235
8.   DVD - $ 195
9.    Los LifeGems - "Los diamantes creados a partir de las cenizas de su mascota! Son Espectacular! "

Mas información :
http://dreamlandpetcremation.com/

Monday 27 February 2012

FÓRUM GASTRONÓMICO SANTIAGO'12


Los días 26, 27 y 28 de febrero, se está celebrando en la capital Gallega el FÓRUM GASTRONÓMICO SANTIAGO'12, en donde empresas del sector gastronómico, no solo de productos alimenticios, si no también industria relacionada con este, presentan sus distintos productos y servicios.


De este modo, desde pequeñas empresas familiares, hasta grandes cooperativas/bodegas de vino Gallegas, muestran sus mejores galas mostrándonos sus diferentes productos.


No obstante, también contamos con la presencia de un stand de Catalunya, asi como diferentes muestras de productos nacionales, tanto del sector alimentación como vinculado con este (empresas de cocinas/relacionadas con la elaboración de comida).

Desde nuestra pequeña empresa, Saudade Galega, la cual esta en fase de “despegue”, hemos querido estar presentes en este evento que además de ser muy interesante, está ligado en gran medida a nuestra actividad. La representante del departamento de Logística, Ángeles Piñeiro, nuestro compañero encargado de marketing, Carlos Crespo así como el responsable del área de E-commerce, Socra Ferreira y yo mismo, como representante…bueno, como comercial/relaciones publicas/ plomo en busca de  futuros proveedores (me gustaría agradecer la amabilidad de todos aquellos que se han mostrado accesibles a responder a mis interminables preguntas), hemos pasado una jornada muy productiva, en la que, al menos personalmente, he aprendido mucho.


Por último, me gustaría agradecer, además de mis compañeros, a nuestro conductor de empresa, Dani-Maromo, por la amabilidad de habernos llevado hasta Santiago, o mejor dicho, la paciencia de haber aguantado un día entero con todas nuestras ideas, proyectos y demás parafernalias.


Me gustaría mostraros los productos que mas me han gustado personalmente, y de paso, os los presento, por si no los conocíais:
En primer lugar, quiero presentaros a las famosas e  increíblemente agradables productoras del pate de percebe, a quienes prometí hablar en mi blog, presentar su producto, pero sobre todo, resaltar la amabilidad y paciencia que mostraron conmigo. Si quereis indagar un poco: www.mardesilleiro.com , os recomiendo su pate de percebes con algas, que es exquisito! Como os he dicho, esperamos visitaros muy pronto.










En prime
También me gustaría agradecer al stand terras de Ulla e Tambre, ( Casa Alongos)(www.casaalongos.com ) su paciencia y amabilidad a la hora de presentarnos sus productos, y espero poder visitarlas de nuevo en poco tiempo:




Habelas Hailas, desde aquí, quiero destacar también la atención prestada por Marisol, teniendo en cuenta el revuelo que estaba sufriendo su stand con la presentación de su nuevo Albariño (O do avó Marcelo), el cual se presenta como un albariño nuevo pero muy elaborado, http://www.habelashailaslicores.com/ , el cual os recomiendo a todos :









Por último, gracias también a Luz, de Champivil sl , (www.champivil.com), otra de las empresas que próximamente vistaremos, y con quien esperamos poder tener una muy buena colaboración:





, las famosas
Alguna foto mas:



















Friday 24 February 2012

Estocolmo aspira a convertirse en la ciudad pionera en la introducción de coches eléctricos

Hammarby Sjöstad, un municipio de Estocolmo famoso por su transformación hacia un área sostenible, se está esforzando por convertirse en líder mundial en la transición hacia los coches eléctricos.

La empresa recién creada, ElBil 2020, parte con el objetivo convertir al municipio en un enclave pionero en el uso de vehículos eléctricos para el año 2020. Actualmente, la entidad se encuentra en negociaciones con compañías del ramo automovilístico, energético y de fabricación de baterías, así como con aparcamientos de la capital sueca y el Departamento de Medio Ambiente de la ciudad.
El proyecto se enmarca en la apuesta del Parlamento sueco por un sector del transporte libre de combustible para 2030.

Thursday 23 February 2012

ACCESO A MERCADOS EXTRANJEROS


Se produce cuando una empresa ofrece los productos de otra al vender los suyos. Por ejemplo, al comprar una lavadora AEG, nos pueden recomendar Calgonit. Es como buscar una empresa-canguro: vas dentro de la bolsa de otro. Es una fórmula que utiliza mucho el Icex.

Cuando una pyme quiere salir fuera, le ofrece la posibilidad de que vaya en la bolsa de otra grande que ya esté instalada en el mercado, para compartir las redes de distribución.

Es una fórmula que funciona bien con productos que pueden vender la imagen de España. Se unen distintas empresas que ofrezcan productos complementarios (alimentación, calzado... ) y que tengan en común el ser productos españoles de cierta calidad”,

CONSORCIOS DE FABRICACIÓN

“Otra forma de reducir costes es a través de los consorcios de fabricación, muy frecuentes en el sector del mueble de Levante. Son firmas muy especializadas en torneado, pintura, embalaje... que se unen a través de otra empresa que gestiona la producción conjunta, la marca y comercializa la producción de todos”,

CONSORCIO DE EXPORTACIÓN

“Es una agrupación de empresas que se unen para crear una marca común y salir fuera utilizando las mismas redes de distribución.

Por ejemplo, Aceite de Sierra Magina o Calzado de Aragón. En una zona de Aragón se producía mucho calzado barato y sin marca. Se unieron todos para hacer una gama de más calidad, crearon una marca conjunta, buscaron un comercial que distribuyese la marca, hicieron publicidad conjunta... ”



1.   EXPORTACIÓN INDIRECTA: sin inversión significativa por parte de la empresa, pero sin controlar la comercialización del producto.

¨    IMPORTADOR EXTRANJERO: en este caso la situación se asemeja a una venta en el mercado doméstico, ya que el importador adquiere la propiedad de la mercancía y realiza todos los trámites para la exportación.

¨    EXPORTADOR LOCAL: es el mismo caso anterior, pero con la diferencia de tratarse de una empresa de la misma nacionalidad.

¨    AGENTE LOCAL: por lo general, los agentes no adquieren la propiedad de la mercancía, realizan los trámites de exportación por cuenta del vendedor y la venta de los productos, asesorando respecto a precios y condiciones de venta. Obtienen su retribución mediante el cobro de una comisión sobre el volumen de operaciones.

¨    COMPAÑÍA DE GESTIÓN DE EXPORTACIONES O "TRADING COMPANIES": son empresas especializadas en el comercio internacional, que normalmente compran en firme el producto para revenderlo después en un país diferente. Estas compañías pueden ser de carácter general o bien estar especializadas en ciertos productos y/o mercados. Las compañías japonesas son las más importantes y conocidas en esta actividad.

2.   EXPORTACIÓN DIRECTA: la empresa controla la exportación de la mercancía, aunque en el proceso participen intermediarios independientes.

¨    AGENTES EXTRANJEROS: al igual que los agentes nacionales se limitan a vender la mercancía por cuenta del exportador, que realizará el proceso de exportación. Puede tener la exclusiva de un producto o marca. La retribución del agente será una comisión.

¨    CORREDORES O BROKERS: a diferencia del agente no hay una relación continuada, sino que se limita a poner en contacto comprador y vendedor para cada operación, percibiendo una comisión. No adquiere la propiedad de la mercancía y tampoco llega a tener la posesión. Comprador y vendedor se pondrán de acuerdo posteriormente sobre todos los extremos del proceso exportador.

¨    DISTRIBUIDORES EXTRANJEROS "Merchants": es un intermediario extranjero que adquiere en firme la mercancía con objeto de hacerla llegar a los mayoristas, minoristas o consumidores locales. Este tipo de intermediario obtiene su retribución a través del margen. Dependiendo de las relaciones de poder entre exportador y distribuidor se podrán o no establecer acuerdos respecto al precio de venta final, publicidad, promociones, etc.

¨    EXPORTACIÓN CANGURO ("PIGGY-BACK"): consiste en utilizar la red de distribución de otra empresa que exporta al mercado en cuestión, a cambio de una comisión o bien de un margen como si fuera un distribuidor independiente. Se puede realizar la exportación bajo marca del fabricante o del exportador. La ventaja fundamental de esta figura para el exportador es disponer de una red de distribución que le sería muy difícil alcanzar con sus propios medios.

¨    CONSORCIO DE EXPORTADORES: para evitar los inconvenientes del tamaño insuficiente de las empresas para realizar las actividades exportadoras, se establece una organización cooperativa entre un conjunto de ellas para llevar a cabo estas actividades. Por lo general, suelen recibir apoyos gubernamentales para su constitución y gestión.

¨    DEPARTAMENTO O DIVISIÓN DE EXPORTACIONES: la empresa exportadora consciente de la importancia del mercado exterior constituye una unidad organizativa para la obtención de los pedidos y su despacho posterior. Es una unidad propia de empresas de un cierto tamaño, aunque se trate de un departamento por lo general reducido.

3.   EXPORTACIÓN SIN INVERSIÓN: consiste en la cesión de la utilización de una tecnología o proceso productivo, de una técnica de gestión o de una marca, en determinadas condiciones de utilización y a cambio de una retribución. Permite utilizar las ventajas competitivas de producto, sin tener que realizar inversiones en el exterior.

¨    ASISTENCIA TÉCNICA: se presta ayuda técnica en los procesos industriales a cambio de una determinada remuneración (cantidad fija y/o porcentaje sobre las ventas). Se suele utilizar para seguir percibiendo rentas una vez caducada la patente.

¨    Contrato de gestión: se cede capacidad gerencial en forma de directivos, software, formación, etc., obteniendo por lo general una participación en los beneficios de la gestión y una retribución fija.

¨    LICENCIA: se cede la utilización de un determinado proceso de producción a cambio de unas cantidades fijas y/o porcentajes sobre ventas o producción.

¨    FRANQUICIAS: al igual que en el mercado doméstico, se cede el derecho a explotar una marca o fórmula comercial, facilitando los medios para ello. Pueden ser franquicias de producción, de distribución, o de servicios.

¨    ACUERDOS ESTRATÉGICOS: en algunos casos se establecen acuerdos entre empresas para el abastecimiento de materias primas o productos semielaborados a cambio de la cesión de licencias o asistencia técnica y de gestión.

4.  INVERSIÓN DIRECTA: consiste en la realización de actividades comerciales o de fabricación en el extranjero, lo que supone realizar inversiones de carácter real. Implica asumir el nivel de riesgo más alto, pero también mantener el mayor nivel de control sobre el proceso de comercialización del producto en el exterior.

¨    OFICINA DE VENTAS: es la creación de una oficina comercial de la empresa en el exterior que realiza las negociaciones con los clientes (intermediarios) extranjeros.

¨    JOINT-VENTURES: consiste en la creación o adquisición de una empresa, junto con accionistas locales, para realizar actividades de comercialización o producción de bienes y servicios.

¨    FILIALES: creación o adquisición de empresas propiedad de la matriz con objeto de comercializar o producir bienes y servicios para el mercado de destino y/o para la exportación a países próximos.


Tuesday 21 February 2012

Importancia del contrato de agencia comercial


Suele ser habitual que se trabaje, a nivel nacional o internacional, con agentes comerciales que trabajan a comisión, lo cual es una fórmula interesante de expansión para la empresa sin aumentar sus costes fijos, ya que si no vende, no cobra.
El problema viene al considerar que si no vende, o vende muy poco, o que no nos interesa trabajar con él, podremos cambiar de agente rápidamente. Pues no, no funciona exactamente así.
En primer lugar, hay que tener claro que la ley considera que la clientela PERTENECE AL AGENTE, por tanto, a la hora de finalizar la relación le corresponden una serie de indemnizaciones, que son las siguientes:
Por creación de clientela, como máximo el importe medio anual de las comisiones recibidas por el agente durante los últimos cinco años.
Por daños y perjuicios, en caso de que la empresa rescinda el contrato de forma unilateral.
Especialmente para evitar el segundo supuesto, es necesario que la relación con el agente esté regulada por un contrato. Así, tendremos opciones de rescindir el contrato de agencia sin problemas, en el caso de que sea necesario, ya que hay una serie de supuestos en los que desaparece el derecho del agente a ser indemnizado:
Incumplimiento de sus obligaciones contractuales o legales.
Cesión del contrato a un tercero con consentimiento del empresario.
Renuncia voluntaria y anticipada a continuar ejerciendo como agente.


La redacción de un contrato de agencia comercial (y de cualquier otro), debe ser realizada por un especialista jurídico. Éste puede redactarnos un contrato base para utilizar con todos nuestros agentes, pero SIEMPRE debe estar realizado por un profesional, así podremos evitarnos muchos problemas y, por tanto, dinero.


FUENTE: blog exportacion para pymes

Monday 20 February 2012

PATÉ DE......PERCEBE




 

Tras cocer e extraer manualmente a vianda de cada percebe, tritúrase e mestúrase co resto de ingredientes que compoñen o paté: pescada, pataca, aceite de oliva extra virxe, cebola, allo, pementón… a calidade de todos os ingredientes usados deixase sentir no resultado. Este paté é ideal extendido sobre unha rebanada de pan artesán.



Ingredientes: Percebe (55%), Pescada (20%), Puré de patacas (12%), Aceite de oliva virxe extra (8%), Cebola, Allo, Pementón, Pementa, Sal mariña
Presentación: envase de cristal
Peso neto: 125 g
Volumen: 148 ml


MOTIVOS O FACTORES REACTIVOS/PROACTIVOS/B2B/B2C/B2E/C2C/P2P:


·      FACTORES PROACTIVOS, se manifiestan en el comportamiento agresivo y en la búsqueda deliberada de oportunidades de exportación. Entre los factores proactivos es posible enumerar el aprovechamiento de economías de escala gracias a la exportación, la producción de bienes con características únicas o la identificación de mejores oportunidades en el exterior. Normalmente, este tipo de estímulos se ve acompañado de una orientación internacional intensa por parte de los directivos de las empresas.
·      FACTORES REACTIVOS, están relacionados con la respuesta de la empresa a las condiciones cambiantes y reflejan una actitud pasiva en la búsqueda de las oportunidades en los mercados exteriores, conduciendo eventualmente a una implicación fortuita o accidental en la exportación. Estímulos reactivos serían la acumulación de inventarios no vendidos en los mercados domésticos, la disponibilidad de capacidad de producción no utilizada, la recepción de pedidos del exterior no solicitados o una intensa competencia en el mercado local.
·      B2B: (Busissnes to Busissnes o B-to-B) Negocio a negocio. Consiste en el comercio electrónico entre empresas a través de Internet. Esto incluye la presentación de propuestas, negociación de precios, cierre de ventas, despacho de pedidos y otras transacciones. Con este método se agiliza notablemente el tiempo empleado para esta contratación, ya que los pedidos a través de Internet se tramitan en tiempo real. También abarata los costos del pedido, se pueden comunicar con otras empresas de lugares distantes, e incluso de otros países; por otra parte, el ahorro de tiempo es en sí un valor económico importante.
·      B2C: Comercio de las empresas con el cliente final, al consumidor. Se realiza en las tiendas on line que distribuyen al consumidor final
. Es decir, estamos ante una modalidad de comercio electrónico en el que las operaciones comerciales se realizan entre una empresa y sus usuarios finales.
·      B2E: Relaciones entre las empresas y sus empleados. Comercio desde la empresa hacia los empleados. Se produce cuando hay una venta a través del website corporativo, o desde una Intranet de acceso restringido, a los empleados de una empresa.
·      C2C: Siglas de "Consumer to Consumer". Se basa en transacciones de consumidor a consumidor donde actúa usualmente, una empresa mediadora que acerca la oferta y demanda de artículos o servicios
·      P2P: (Peer to peer): Programas -o conexiones de red- empleados para prestar servicios a través de Internet (intercambio de ficheros, generalmente), que los virus y otros tipos de amenazas utilizan para distribuirse. Algunos ejemplos de estos programas son KaZaA, Emule, eDonkey, etc.

Thursday 16 February 2012

VENDING

Maquina expendedora de comida Caliente, 24

horas



Maquina expendedora mas grande del mundo


 



Maquina expendedora de langostas vivas.


Esta en Osaka, Japon. Por 100 yenes puedes

adquirir tu propia langosta viva, fresquita... y

 coleando.



Maquina expendedora de gusanos vivos para

pescar.



Y es que la pesca es todo un pasatiempo para

muchos, que siempre buscan la mejor carnaza

para capturar las mejores piezas. Aqui pueden

conseguirla... con tan solo meter unas monedas.




Maquina expendedora de huevos frescos.



De la gallina... a la maquina!



Maquina expendedora de pizzas.


Como recien salida del horno, eliges los

 ingredientes, y al instante podras disfrutar de una

 deliciosa pizza... Se vende en Wonderpizza, una

compañia italiana, que en dos minutos te prepara

 este manjar. Esta en Reino Unido, y solo cuesta

 3,30 libras.





Maquina expendedora de suerte.